Nascido da prática de quem constrói software todos os dias.
O Devint é um produto Espresso Labs. Antes de chegar ao mercado, foi a resposta interna de um estúdio que desenvolve software em escala para uma pergunta difícil: como medir a produtividade de times de tecnologia sem transformar métrica em julgamento?
Um produto Espresso Labs.
A Espresso Labs constrói software em escala: são milhares de produtos digitais já desenvolvidos e entregues — aplicações, plataformas e sistemas para empresas de todos os portes e setores.
Operar muitos times ao mesmo tempo cria um problema que poucas empresas enfrentam nessa intensidade: entender, com critério, como cada time e cada pessoa está performando — sem depender de impressão e sem criar cultura de vigilância.
O DevScore nasceu dessa necessidade real. Foi desenhado, testado e refinado dentro da operação da própria Espresso Labs, fechamento a fechamento, antes de virar produto. O Devint é esse método, aberto ao mercado.
- Times simultâneos, em dezenas de stacks e contextos diferentes
- Ciclos contínuos de entrega, revisão e operação há anos
- Um método de medição destilado de toda essa experiência
O que essa experiência ensinou.
Cada escolha do Devint — as seis dimensões, as faixas de referência, o teto de saturação — vem de padrões observados na prática, ciclo a ciclo de entrega.
Padrões observados na prática
Milhares de projetos entregues ajudaram a mostrar o que times saudáveis costumam ter em comum: cadência de entrega, contribuição que permanece, apontamento consistente. As faixas de referência do DevScore vêm dessa observação.
Testado em casa primeiro
Cada dimensão, peso e faixa rodou nos times da própria Espresso Labs antes de chegar a qualquer cliente. O que não ajudava a conversa de gestão foi cortado; o que gerava incentivo artificial, saturado com teto.
Feito para operação real
Quem entrega software todos os dias não tem tempo para cerimônia nova. O Devint se conecta ao fluxo que já existe — repositórios, apontamento, avaliações de liderança — e organiza evidências, não rituais.
Da operação ao produto.
A escala
Milhares de produtos entregues e muitos times rodando em paralelo trouxeram uma pergunta honesta: como saber, com critério, se estamos performando bem?
O método
O DevScore é criado para uso interno: seis dimensões, faixas de referência e fechamentos quinzenais, refinados ciclo a ciclo na própria operação.
O produto
O método vira plataforma e chega ao mercado como Devint — para que times de qualquer tamanho possam medir produtividade com critério, adaptando pesos e faixas à sua realidade.
Mas quem está por trás do produto?
“Medimos porque construímos — e, construindo, aprendemos o quanto um time saudável faz diferença.”
Conheça o método que nasceu da prática.
Veja como o DevScore lê as seis dimensões — ou agende uma demonstração com os dados do seu time.